不久上年的我国丝印制造行业的猛烈市场竞争形势刚开始，很多的丝印公司被卷来到产业转型升级的时尚潮流中。制造行业的市场竞争让许多的中小企业觉得到很悲痛，由于经营规模小，资金额并不大，在转型发展全过程中，迫不得已强迫制造行业的转业或宣布破产。做为被政府部门，社会发展看中的制造行业，在本次的转型发展全过程中，应当如何自求存，走出一条光芒的路面呢？总起来说，除开借助政府部门和社会发展的兼容以外，本身的改革创新发展趋势算是真谛。
在前2年，许多的用户根据报刊，互联网等方式发觉诸多有关丝印企业转型升级的信息，一致号召全部的丝印公司环境保护生产制造，提升生产能力，高档产品研发等，那样的作法一度让全部的丝印制造行业填满了市场前景。但是做为包装印刷制造行业里的被告方，丝印公司所遭遇的状况却沒有想像中的优良。
因为遭受当今经济发展澎涨的危害，与丝印有关的制造行业的成本费竞相高涨许多。印刷用纸的涨价，耗品涨价，包装印刷的工费也竞相规定高涨，以便合理的填补这种高涨要素产生的成本费，愿意得到盈利务必根据垄断竞争市场的方式，也就是说必须承揽大量的订单信息。
这时分歧又造成了，拥有订单信息愿意立即进行，就务必依靠高效率高品质的机器设备，技术专业的丝印技术优秀人才，这就又必须公司增加对成本费的资金投入，但是在当今招工难及其限电生产制造的状况下，这样的事情并不易保持。有的丝印公司借助两年累积下的的资产学习培训知名企业，盲目跟风的项目投资新机器设备开展生产制造，最后却由于订单信息不够，产出率与资金投入比较严重失衡，造成了公司深陷的很深的泥潭。
实际上，在各种不好的标准下，公司依据自身的特点推行多元化生产制造，系统化生产制造，以新的发展趋势方式开辟自身的销售市场反倒是更为有益的一个方式。这样的话更能凭着“特点与差别”获得自身的丝印销售市场。
丝印企业